Infograafi on oikopolku tiedon äärelle. Monia asioita on vaikea ymmärtää ja vielä vaikeampi selittää. Katso kuinka syntyy hyvä infograafi.
Strateginen viestintä ei olen ensimmäinen asia, josta menestyvää yritystä kiitellään. Herkemmin nousee esiin innovaatiot, laatutuotteet tai jopa loistava henkilöstä. Ehkä tiedämme niistä, koska yrityksellä on ollut myös tehokas viestintästrategia. Haluttujen tulosten saavuttaminen vaatii suunnitelmallisuutta olipa kyseessä yrityksen verkkosivujen suunnittelu », asiakaskokemuksen kehittäminen » tai brändin hallinta ».
Viestintästrategia on suunnitelma, jonka avulla yritys viestii sidosryhmiensä kanssa. Sidosryhmiä ovat mm. asiakkaat, työntekijät ja yhteistyökumppanit. Viestintästrategia mahdollistaa yrityksen tavoitteiden saavuttamisen. Hyvin suunniteltu ja toteutettu viestintästrategia on usein myös merkittävä kilpailuetu. Pipsa Lotta Marjamäen ja Jenni Vuorion kirjassa Viestinnän johtaminen strategiasta tuloksiin viestintästrategia on selkeästi määritelty:
Viestintästrategiassa puretaan organisaation strategiset tavoitteet viestinnän tavoitteiksi: mitä tavoitellaan ja miten toimitaan.
Tässä tekstissä pohditaan syitä siihen, miksi menestyvä yritys tarvitsee viestintästrategian. Samalla avataan hyvän suunnittelun keskeisiä piirteitä ja merkitystä oppivalle organisaatiolle.
Viestinnän johtaminen strategiasta tuloksiin -kirja on yksi ammattikirjallisuuden soittolistan esittelyvideoista. Koska myös timanttiset kirjat kuuluvat tytön parhaisiin ystäviin, kirjasta poimittuja nostoja on maustettu elokuvamaailman nostalgialla.
Jokainen yritys, oli se sitten suuri tai pieni, hyötyy selkeästä ja johdonmukaisesta viestintästrategiasta.
Yrityksen brändi » on sen persoonallisuus ja lupaus asiakkaille. Strateginen viestintä auttaa luomaan yhtenäisen brändimielikuvan kaikilla viestintäkanavilla. Olipa kyseessä sosiaalinen media, verkkosivusto, asiakaspalvelutilanne tai brändi-ilme, yrityksen äänensävyn ja visuaalisuuden tulee seurata viestinnän strategiaa. Viestintästrategia auttaa varmistamaan, että yrityksen arvot ja viestit välittyvät selkeästi ja ymmärrettävästi.
Asiakkaiden luottamus on elintärkeää yrityksen menestykselle. Hyvän viestinnän ytimestä löytyy tärkeitä seikkoja kuten kunnioitus, arvostus, kuuntelu, avoimuus ja rehellisyys. Strateginen viestintä auttaa luomaan luottamusta sidosryhmien välillä. Kun yritys viestii avoimesti, ajantasaisesti ja selkeästi, se rakentaa vankan pohjan pitkäaikaisten ja luottamuksellisten suhteiden luomiseen asiakkaiden ja sidosryhmien kanssa.
Yritysmaailmassa on aina riskejä, joita ei voi kokonaan välttää. Viestintästrategia auttaa kuitenkin ennakoimaan ja hallitsemaan mahdollisia maineriskejä. Kun yritys on valmistautunut etukäteen, se pystyy reagoimaan nopeasti kriisitilanteisiin ja vastaamaan haasteisiin. Oikeanlaisella viestinnällä voidaan minimoida mahdolliset vahingot ja yllätykset. Ei kannata silti unohtaa Viestinnän johtaminen strategiasta tuloksiin -kirjan huomiota: riskit syntyvät harvemmin ylilyönneistä. Enemmän löytyy viestinnällisiä mahdollisuuksia, jotka on jätetty käyttämättä.
Yrityksen menestys riippuu sen kyvystä erottua kilpailijoistaan. Hyvin toteutettu viestintästrategia on väline, jolla voi vahvistaa yrityksen kilpailuetua. Houkutteleva yritys pystyy välittämään oman arvonsa ja ainutlaatuisuutensa erottuvalla viestinnällä. Katso myös Youtuben kirjavinkit » brändin rakentamiseen.
Ennen kuin viestintästrategiaa viedään eteenpäin, on hyvä kehittää selkeä viestintäsuunnitelma sen vaatimista toimenpiteistä. Suunnitelmasta löytyy viestinnän tavoitteet, kohderyhmät » ja kanavat, joista kohderyhmät parhaiten tavoittaa. Viestintäsuunnitelma sisältää myös viestinnän ajoituksen ja seurannan. Tutustu eri kanaviin mahdollisuuksiin sisältöstrategioiden esittelyssä ».
Suunnitelmallisuus on osa hyviä työelämätaitoja ». Se tehostaa tuottavuutta, mutta varmistaa myös jaksamista kiireisessä työelämässä. Viestintästrategia lyökin kaksi kärpästä samalla iskulla: vaikka se helpottaa työntekijöiden kuormitusta se myös edistää liiketoiminnan tavoitteita.
Ennakointi on arkea » ja muutos osa jokapäiväistä elämäämme. Muutosten läpivienti organisaatiossa voi silti olla haastava tehtävä. Hyvällä muutosviestinnällä onkin tärkeä rooli muutoksissa onnistumisessa.
Suunnittelun perimmäisenä tavoitteena on saavuttaa paras mahdollinen lopputulos. Suunnittelun avulla riman voi nostaa riittävän korkella ja varmistua siitä, että ponnistelut ovat linjassa haluttujen tulosten kanssa. Tavoitteiden saavuttamiseksi on tärkeä keskittyä siihen, mitä ollaan tekemässä ja millaisiin odotuksiin vastaamassa. Kun yrityksillä tai organisaatioilla on selkeät tavoitteet, tehokkaat toimintamallit ja toimiva vuorovaikutus navigointi monimutkaisissa haasteissa helpottuu.
Strategiaprosesseissa on tärkeää huomioida yksittäisten osa-alueiden keskinäiset riippuvuudet ja välilliset vaikutukset. Tämä edellyttää suunnitelmallisuutta ja aktiivista vuorovaikutusta asiakkaiden, työntekijöiden ja eri sidosryhmien välillä.
Alla kuvaus tyypillistä sidosryhmistä, jotka menestyvässä organisaatiossa on otettava huomioon (lähde: Viestinnän johtaminen strategiasta tuloksiin). Klikkaa sidosryhmää ja tutustu kuvaus kerrallaan:
Työyhteisö: työntekijät, asiantuntijat, esihenkilöt, henkilöstön edustajat ja ammattiliitot.
Toimielimet: hallitus, valtuutetut, valtuustot ja viralliset foorumit.
Asiakkaat: henkilöasiakkaat tai kansalaiset sekä yritys- ja työnantaja-asiakkaat.
Kumppanit kuten ne yritykset, joiden kanssa tarjotaan yhteisiä palveluita.
Vaikuttajat: poliitikot, päättäjät, journalistit sekä sosiaalisen median vaikuttajat.
Oma toimiala: Muut toimijat omalla toimialalla sekä muut toimijat ja järjestöt.
Yhteiskunta: suuri yleisö, joka tavoitetaan median ja sosiaalisen median kautta.
Alihankkijat: alihankkijoita ovat esimerkiksi tavarantoimittajat, IT-toimittajat tai jakelijat.
Asiakaslähtöisyys, vaikuttavuus vai mitattavuus? Viestintästrategian suunnittelu mahdollistaa toiminnan kehittämisen ja arvioinnin. Suunnittelu on tie menestykseen ja tapa edistää jatkuvan parantamisen kulttuuria.
Yksittäisen kriteerin tai onnistumista sijaan on pyrittävä tasaiseen laatuun. Viestinnän suunnittelua voi verrata verkkosivujen testisuunnitelmaan ». Suunnitelma auttaa hahmottamaan vaadittavan työmäärän ja toimii työn tukena. Tarvitaan kokonaisvaltaista ymmärrystä: on yhteensovitettava liiketoimintatavoitteet, työyhteisön tarpeet, vastuullisuuden vaatimukset », toimintaympäristön muutokset ja asiakkaiden tarpeet. Laadun käsitys on muodostettava yhteisymmärryksessä ja keskityttävä siihen, mitä ollaan ratkaisemassa. Näin viestintästrategiassa määritellyt tavoitteet ja keinot niiden saavuttamiseen saadaan käytäntöön.
Strategisen suunnittelun ensisijaisena tehtävänä on kehittää ratkaisuja, joilla asetetut tavoitteet parhaiten saavutetaan. On tärkeää, että kaikilla osapuolilla on yhteinen käsitys suuntaviivoista ja tavoitteiden suunnitelmallisesta edistämisestä. Yhteistä ymmärrystä voi vahvistaa muun muassa selkeän infografiikan avulla ». Tutustu myös tehokkaaseen oppimiseen » visuaalisen viestinnän avulla.
Yhteisymmärrys edellyttää vuorovaikutusta. Vuorovaikutus puolestaan edistää tiedon jakamista. Kun ihmiset vaihtavat ajatuksia, he samalla syventävät omaa ymmärrystään, laajentavat näkökulmiaan ja oppivat uutta. Lisäksi vuorovaikutus ja yhteisöllisyys » parantaa työilmapiiriä ja vähentää stressiä. Vuorovaikutustaidot edistävät tiimityötä ja lisäävät tuottavuutta organisaatioissa. Vuorovaikutus on olennainen osa työhyvinvointia ja oppimisympäristöjä.
Erityisesti muutosprosessissa on tärkeää kuunnella työntekijöiden näkemyksiä ja huolia. Osallistava viestintä auttaa vähentämään muutosvastarintaa ja tuo esiin työntekijöiden näkökulman. Yhteistoiminnallista ongelmanratkaisua edistää positiivinen suhtautuminen ja tietoisuus tulevaan ». Suunnitelmallinen toiminta ja sen vaatimat ratkaisut hyväksytään paremmin, kun suunnitteluvaiheessa on huomioitu osallistaminen ja mahdollisuus vaikuttaa suunnitteluprosessiin.
Strategiseen viestintään kuuluu viestinnän mittaaminen, eli kuinka hyvin tavoitteissa on onnistuttu lähtötilanteen jälkeen. Mittaamista ei tehdä mittaamisen vuoksi, vaan ymmärryksen lisäämiseksi ja kehittämistä tukena.
Viestintä supervoima, joka lujittaa yhteenkuuluvutta, kasvattaa tietoisuutta ja tekee asioita helpommin ymmärrettäväksi. Viestinnän merkitys on huomattu myös korkeakouluissa, joissa alakohtaisten taitojen ohella viestintä kuuluu yhteisiin opintoihin. Kun viestinnän tarve ja sen vaatimukset kasvavat, huomio on suunnattava tuloksiin. Strategista viestintää tuleekin tehdä suunnitelmallisesti, vuorovaikutuksellisesti ja onnistumisia arvioiden.
Jenni Vuorio ja Pipsa Lotta Marjamäki | Viestinnän johtaminen strategiasta tuloksiin »
Puro.net | Projektinhallinta »
Psych Central | The Importance of Connection »
Hubspot | How to Write an Effective Communications Plan »
Infograafi on oikopolku tiedon äärelle. Monia asioita on vaikea ymmärtää ja vielä vaikeampi selittää. Katso kuinka syntyy hyvä infograafi.
Kuinka sisältöstrategia voi vahvistaa brändimarkkinointia? Tutustu eri markkinoinikanavien erityispiirteisiin ja mahdollisuuksiin strategian tukena.
Faaraoiden Egyptissä kirjoitustaito oli erikoisosaamista vaativa asiantuntijatehtävä. Blogissa matkataan tutkimaan hieroglyfejä ja Rosettan kiven arvoitusta.